دسته : پاورپوینت مرحله تعريف شش سيگما در 143 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
مرحله تعريف شش سيگما
موسسه آماري هندوستان(ISI)
نقش و وظائف بخشهاي SQC وOR
چند مفهوم درباره شش سيگما
شش سيگما چيست ؟
انتقال الگوي ذهني
چرا شش سيگما ؟
نرخ سيگما و مقدار PPM با يكديگر مرتبطند
اهداف شش سيگما
تمرکز شش سيگما
شش سيگما با رويكرد حل مساله
CTQها چه مي باشند ؟
مشتري و كيفيت
فاز تعريف
مفهوم سازماني پروژه ها
صاحب فرآيند
معيار انتخاب پروژه DMAI2C
اهميت منشور پروژه
عناصر منشور پروژه
امتيازدهي به فرآيند
تصحيح تعريف پروژه ها
روشهاي پس انداز هزينه ها
كاهش هزينه
چه كساني سهامداران شما هستند ؟
چرا سهامداران مهم هستند ؟
استفاده از رويكرد تيمي
قسمتی از متن
موسسه آماري هندوستان(ISI)
موسسه آماري هندوستان يك سازمان علمي غير انتفاعي ثبت شده است كه تحت نظارت انجمن ها عمل مي كند.
اين موسسه بعنوان يك موسسه بين المللي اعلام شده است .
در طي سالهاي گذشته ، اين موسسه بصورت يك سازمان چند منظوره رشد يافته است .
اين موسسه بعنوان يك دانشگاه در برنامه هاي آموزشي و اعطاء جوايز به افراد فعاليت ميكند. همچنين پروژه هايي در مقياس بزرگ را عهده دار است و بعنوان يك شركت مشاوره اي به صنايع مختلف در جهت بهبود كيفيت ، قابليت اطمينان و كارائي مشاوره ميدهد . اين شركت مكاني برگذاري گردهمائي و جلسات براي دانشمندان و اقتصاددانان از كليه نقاط جهان مي باشد.
نقش و وظائف بخشهاي SQC وOR
پيشگام بودن دربكارگيري مباني تئوري آمار در عمل و ايجاد فرآيند بهبود مستمر تحت يك سيستم حمايتي .
استحكام بخشيدن به اقتصاد بين المللي از طريق تلاشي مستمر براي رسيدن به كيفيت در سطح عالي .
انتشار مفاهيم اوليه تكنيك هاي بهبود مستمر با سازماندهي برنامه هاي آموزشي ، كارگاهها و آموزشهادر منزل.
توسعه مهارتها ، قابليتها و ايجاد خودباوري
كمك به صنايع براي موفقيت در رقابت جهاني شدن با بكارگيري سيستم كيفيت بر مبناي سريهاي ISO-9000،ISO-14000،استانداردQS-9000، شش سيگماو توليد در سطح كلاس جهاني .
توسعه و بهبود مستمر متدولوژيها از طريق انجام تحقيقات كاربردي براي بدست آوردن استانداردهاي بين المللي
ايجاد راه حلهايي براي مسائلي كه به حيطه وسيعي از فرآيندهاي تصميم گيري تجاري پيچيده مربوط مي باشند با كمك آمار و تحقيق در عمليات...